第3846章 变天（2 / 3）

条语音：“石头兄弟！命重要还是数据重要？京西现在缺人缺疯了，正是抢地盘立山头的好时候！你那身本事，到哪都是金子！怕个球！要的是那份保障和尊重！明天，招聘点，不见不散！去的扣1！”

与此相对，“华东区域配送站长交流群”的讨论则弥漫着更复杂的权衡与躁动。文字间闪烁着精明的算计与对更大舞台的渴望：

站长a（某团，苏南某市）：“诸位，京西的招聘细则都研究透了吧？‘年薪20万起，上不封顶，根据站点单量、时效、用户满意度、骑手保有率等核心kpi综合评定’。

画饼还是真金白银？关键看这个‘起’字水分多大，以及kpi怎么考核。”

站长b（饿了把外卖，浙北某县）：“a哥说到点子了。我托人打听了下京西试点城市的站长收入构成。底薪确实比我们高一大截，大概1万2左右，但浮动绩效占比很大，跟单量增长强绑定。他们现在全国开城，初期单量爬坡肯定猛，绩效这块是大头。

算下来，20万保底有戏，做得好的城市，25-30万也不是不可能。关键是…人家给配股！虽然是小额，但绑定了京西集团啊！”

站长c（永恒，魔都郊区）：“钱是一方面。权限呢？我最烦现在上面管得死，连站点买几个扫把都要层层批！京西那边放风说，站长在人员招聘、骑手奖惩、小型营销活动上有更大自主权？还承诺前期投入不设上限，确保站点硬件，比如换电站、休息室这些一步到位？这tm才是干事的环境！”

站长d（饿了吧，某三线城市）：“心动归心动，风险也不小。京西是猛龙过江，但阿里妈妈本地生活也不是吃素的，每团外卖更加不用说了，反击肯定疯狂。

新站从零搭建，团队磨合、商户关系、骑手管理…哪一块都是硬骨头。搞不好就是火线战场，kpi压死人。而且…现在跳过去，等于彻底断了老东家的后路。”

站长a：“d兄顾虑在理。但富贵险中求。京西现在求贤若渴，正是我们这种有经验的老站长谈条件、要资源的好时机。他们全国开站，需要能快速复制成功模式的人。与其在原体系里论资排辈熬年头，不如赌一把京东的电商基因和物流底子能成事。我准备简历了，目标：长三角核心城市站长！有一起探路的私聊！”

话题热议不止，十几个小时过去，热度就跟嚼了炫万一样，压根停不下来。

凌晨五点，热搜榜已被京西外卖的红金色刷屏。#京西百万岗位招兵买马##外卖骑手五险一金有多重要##站长年薪20万是不是画饼#三